茶飲加盟珍世茶 留才贈股成股東
自疫情趨緩、解封以來,內需暢旺,但因疫情出走的人才並未回流,加上台灣就業環境改變,多元就業型態普遍,現在工作類型多,年輕人有更多選擇,除此之外,台灣結構性原因來自少子女化、高齡化態勢,讓年輕勞動力逐年下降,從全球人口趨勢來看,未來缺人才會是全面性的問題。珍世茶執行長表示,面向下一個全球創業加盟世紀,獎賞應不只有金錢報酬。作為美國科技業先驅的矽谷,其發展國際企業百大公司課題都圍繞在徵才、留才,而人才對未來的發展和人生藍圖,公司都須看重。因此,如何創造出真正能讓員工成長,能吸引人才的環境相當重要。珍世茶茶飲加盟事業為了吸納更多優秀人才(夥伴)共享利潤,正職人員滿一年經考核通過,就開始實施贈店股制度。執行長說明,贈店股份給人才幹部並非一時衝動,而是深思熟慮後的決定,人離開世界時,不可能把所有財富帶走,就經營企業品牌而言,犒賞人才、提高向心力是經營重點,也希望內部人才當做自己事業發展,是個三贏策略。在未來連鎖飲料加盟企業中,因應經濟快速轉型及日趨激烈的外在競爭,有計劃且有效率的培育「人才」將是企業提昇競爭力的重要關鍵,建立新的學習模式,讓人才(夥伴)加速學習以不斷提升專業職能,提昇競爭力。
珍世茶品牌以「台灣出發-世界茶」為宗旨,從台灣出發,結合世界各地的茶飲 人文與元素,擁有30年的茶飲營運團隊與40年烘茶師傅技術,講究調配、烘焙、後製、沖泡無一不悉心研究,從而誕生珍世茶。在未來願景,服務全台據點各地縣市,以及發展全球市場,拓展海外業務。在長期及國際性的人才的培訓上,以企業績效為基礎的學習發展規劃,未來也計劃應用,大幅提升員工學習及企業人才培訓效益,創造企業整體競爭力。
珍世茶表示,無論是在台灣還是海內外,珍世茶都成為了引領茶飲加盟手搖飲料潮流的代表品牌。未來店東和(人才)員工都是「堅實的夥伴、真摯的朋友」。展望全球拓店,品牌將朝著百店規模邁進,茶味持續飄香全世界。不論是在亞洲還是全球從去年開始投入「5G數位化影片門市管理法」訓練、學習全方位系統發展、導入成功經驗Know-How,協助既有之新人訓練、未來也提供認證及專業人才等訓練,維持永續長久夥伴,推動數位連鎖加盟學習的最佳示範企業。執行長延伸,因為企業的理念就是永續經營,除了自己好,包括環境、消費者都要共好,因此,珍世茶捐款公益團體活動,將活動收入全歸公益組織,甚至因為珍世茶的捐贈,有些規模較小的公益團體機構被看見,也能獲得更多的認同與協助。此外,珍世茶不是只賣茶飲更力挺公益活動定期公益捐款,更希望提供一種體驗社會,提升企業的競爭力也能代表生活價值的思維,藉由茶飲日常及永續精神傳遞到社會,讓消費者不管在哪裡,都可以安心喝珍世茶高品質的飲料,透過對茶飲態度還有溫度,結合公益傳遞,讓世界有珍世茶更幸福,希望讓每個人都喝到幸福感。
經濟日報媒體報導
珍世茶趕緊動動手指頭下單喝茶囉!!
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